Gründertipps

Anne Robotka Friedrich Waldenbuch

Gründertipp #85 – Was ist denn wichtig, wenn ich Geld von der Bank oder Investoren will?

Was ist denn wichtig, wenn ich Geld von der Bank oder Investoren will? Der Gründerlotse empfiehlt… Wenn Du Geld von Investoren willst, brauchst Du einen gut durchdachten Businessplan und einen Finanzplan, der überzeugt. Dabei sollten auch Chancen und Risiken sorgfältig abgewogen und klar identifiziert sein. Dein Finanzplan sollte für die ersten zwölf Monate monatlich und […]

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Gründertipp #84 – Nutze die Fördermöglichkeiten (3) – Darlehen oder ähnliches

Fördermöglichkeiten – Exi-Gutscheine Tipps vom Gründerlotsen Exi-Gutscheine des Landes Baden-Württemberg gibt es für den Einstieg in die Forschung (A und und für Hightech Startups. Innovationsgutscheine A und B Die Innovationsgutscheine A und B unterstützen die Planung, Entwicklung und Umsetzung neuer Produkte, Produktionsverfahren oder Dienstleistungen bzw. deren qualitative Verbesserung. Wir stellen Ihnen alle Informationen und Unterlagen

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Gründertipp #83 – Nutze die Fördermöglichkeiten (2) – Exi-Gutscheine

Fördermöglichkeiten – Exi-Gutscheine Tipps vom Gründerlotsen Exi-Gutscheine des Landes Baden-Württemberg gibt es für den Einstieg in die Forschung (A und und für Hightech Startups. Innovationsgutscheine A und B Die Innovationsgutscheine A und B unterstützen die Planung, Entwicklung und Umsetzung neuer Produkte, Produktionsverfahren oder Dienstleistungen bzw. deren qualitative Verbesserung. Wir stellen Ihnen alle Informationen und Unterlagen

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Gründertipp #82 – Nutze die Fördermöglichkeiten (1) – Zuschüsse und ähnliches

Fördermöglichkeiten – Zuschüsse und ähnliches Tipps vom Gründerlotsen Für (fast) jede Phase einer Gründung gibt es Fördermöglichkeiten. Diese sind entweder Zuschüsse oder ähnliches und nicht rückzahlbar oder (geförderter) Darlehen oder ähnliches, die Du zurückzahlen musst. Zu den Fördermöglichkeiten gehört der Gründungszuschuss der Bundesagentur für Arbeit für Arbeitslose http://www.arbeitsagentur.de/existenzgruendung…. Für Gründerteams, die noch studieren oder vor

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Gründertipp #80 – Wieviel muss meine Gründung denn mindestens verdienen?

Wieviel muss meine Gründung denn mindestens verdienen? Der Gründerlotse empfiehlt… Wenn Du Einnahmen und Ausgaben kalkulierst, musst Du für die Einnahmen auch überlegen, wie niedrig sie im schlechtesten Fall je Monat und je Jahr ausfallen. Berücksichtige bei Deinen Umsätzen, dass der Geldeingang nicht mit der Rechnungsstellung erfolgt, sondern erst, wenn Deine Kunden zahlen. Wenn Du

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Gründertipp #79 – Der Finanzplan – warum brauchst Du ihn.

Der Finanzplan – warum brauchst Du ihn. Der Gründerlotse empfiehlt…   Auch, wenn Du ein kleines, wenig komplexes Unternehmen gründen willst brauchst Du einen Überblick über Deine voraussichtlichen Einnahmen und Ausgaben. Soll Deine Gründung oder Dein Startup anspruchsvoller oder komplexer sein oder brauchst Du Geld von Freunden und Verwandten, der Bank oder Investoren musst Du

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Gründertipp #78 – Brauchst Du einen Businessplan, oder reicht der Business Model Canvas?

Brauchst Du einen Businessplan, oder reicht der Business Model Canvas? Tipps vom Gründerlotsen Das kommt ganz darauf an, wo Du mit Deiner Gründung stehst und wie komplex Deine Gründung ist. Am Anfang Deiner Gründung hilft Dir der Canvas relativ schnell, Alles wichtige zu betrachten und zu verstehen. Mit den Fragen aus dem Internet kannst Du

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Gründertipp #77 – Eine andere Herangehensweise für Dein Geschäftsmodell – Der Lean Canvas

Eine andere Herangehensweise für Dein Geschäftsmodell – Der Lean Canvas Tipps vom Gründerlotsen Eine Alternative zum Business Model Canvas ist der Lean Canvas. Er betrachtet zwei Seiten, des Geschäftsmodels, die Marktseite und die Produktseite. Auf der 𝐌𝐚𝐫𝐤𝐭𝐬𝐞𝐢𝐭𝐞 schaust Du, wie im Business Model Canvas, Kundensegmente, Nutzen, Kanäle und Umsatzströme an. Du beschäftigst Dich aber auch

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Gründertipp #76 – Hast Du Dein Geschäftsmodell komplett verstanden? – Die Ausgabenseite

Hast Du Dein Geschäftsmodell komplett verstanden? – Die Ausgabenseite Der Gründerlotse empfiehlt… Um Dein Geschäftsmodell gut zu durchdenken und vollständig zu definieren, nimm den Business Model Canvas. Und fülle ihn gemeinsam mit Deinen Mitgründern aus. Lade ein Template z.B. bei Strategizer.com herunter und drucke es groß aus. Hänge es an die Wand und arbeite jedes

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